Ако бизнесът ти се разраства и не можеш да овладееш процеса, не знаеш какво да предприемеш, този курс е за теб. От него ще разбереш как да направиш преход от малка към средна или от средна към голяма фирма.

Основни теми: 

• симптоми на изоставащ управленски модел;
• организационната структура е само средство;
• правилно позиционирани фирмени функции;
• корени на съпротивата срещу промените;
• грешните и верни подходи към управлението;
• проектиране на системата за управление;
• инструментът “Матрици на отговорностите”;
• документиране на системата за управление.

Метод на работа: Лекционни презентации, подкрепени с анализи на реални чуждестранни и български примери. Дискусии по учебните теми и по проблеми, повдигнати от участниците.

Водещ на обучението: доц. Анастас Кехайов, основател на „Алфа Куолити“. Консултант и преподавател с над 30 години опит. Дългосрочни специализации във Франция по макропрогнозиране и по информатизация на управлението. Дисертация по Теория на запасите. Хабилитация по стратегическо планиране. Консултира и преподава по Стратегическо планиране и фирмени политики, Управление на промени и кризи, Проектиране на организационното развитие, Иновационен маркетинг, Индустриална логистика, Тотално качество и Лийн производство

Цена: 285 лв, отделно ДДС
Цената включва обучение, удостоверение (сертификат), кафе-паузи, учебни пособия и помощни учебно-методически материали.